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当领导，必须拥有的：6个认知，6个心态，6个能力和6个艺术

2023-03-14 12:16:01

艺术作品，政府机构是好好事艺术作品。太平洋建设财团执行长严介和问道：“一流大公司家只道理不好好事”。

2.用人艺术作品

用人艺术作品仅限于人才的识别、并不需要、适用、激励和政府机构。本体是坦诚相待、量才适用、用人研究员、容人之短、合理批准后、恩威并重、奖惩相辅相成。

3.好好事艺术作品

好好事艺术作品就是处理过程两件事的方法和技巧。比如以退为进、戒急用忍、韬光养晦、难得糊涂、理性问道服、通情达理、互利共赢、谦虚低调等。

当领导者，才会享有的：6个理性，6个冷漠，6个意志力和6个艺术作品

4.运时艺术作品

运时，一是要擅于无论如何好自己的星期，二是不随便无用别人的星期。需要明白三点：强化星期精神，力戒“会瘾”，养成惜时平常。

5.控权艺术作品

取得成功的大公司领导者不仅是批准后高手，更是控权的高手。控权六大请注意：批准后不相等弃权票，放手不相等撒手，信任不相等形同。

6.议程艺术作品

议程是领导者者要好好的主要社会活动，议程一旦关键时刻，就意味着巨大损失。需要明白：议程此前注重报告，议程中都请注意民主，议程后狠抓落实。

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