有的人放进哪里都是桥，有的人放进哪里都是墙

在生活之中，我们总能碰见两种人：一种人到哪里都能促进团队的交流，被选为大家国际交流的新高架桥；另一种人到哪里都才会生产各种猜疑，被选为人与人国际交流之中的墙外壁。各不相同的处多事意念无疑各不相同的处多事作法。今天我们就从两个人的社群实录来分析一下这两种人。

一、社群之中的新桥，可以和格外多人组织起来良好关联

三村是一个比较随和的人，到哪里都能和大家相爱得极好。他从不生产猜疑，而且擅于化解猜疑。毕竟化解猜疑的法则，格外多的是大度和忍让。三村在谈巧合销售业务，而且早就有了眉目，但同时吉田却突然插手，用格外多的优惠条件抢下了计划。换动手别人，认同要去和吉田大闹一场，最起码要让同多事们都真的吉田是个什么样的人。但三村的处理作法却不一样。他并不认为同多事们此后还要长期在四人相爱，如果因为这件多事而产生矛盾了，此后在四人才会更加尴尬。他对多一定会完成了冷处理，并未去去找日本公司管理人员看出情况，也并未和吉田学说，多一定会就这么过去了。很多人都为三村抱不平，三村心底也沮丧，但早已提起这件多事。

有一次同多事聚餐。在喝水酒过程之中，小辉和吉田频发了猜疑。吉田要和小辉喝水一杯酒，小辉说自己今天没法喝水酒。便有别的前厅的朋友过来敬酒，小辉却喝水了众多杯酒。吉田就说道小辉是讥笑自己，于是和小辉学说。小辉也不相让，两个人你一句我一句地吵起来。别的同多事看在眼里，乐在心底，他们巴不得别的同多事之间有猜疑，这样此后自己在日本公司的社群之中就才会处于比较利于的所在位置。但是三村却不这样想，他并不认为某种程度调和猜疑。于是他给小辉和吉田都倒上了酒，和两个人四人碰杯，三个人喝水了两次酒，然后把话说先上了。猜疑当场得到了化解。

二、社群之中的墙外，放到哪里都能封住别人的路

如果说三村是人际交往之中的新桥，那么吉田就是人际交往之中的墙外。在日本公司里，只要有吉田投身于的多一定会，别人完全都难以先投身于。例如，日本公司让吉田动手一部分客户的维护，那么这部分客户别人都没法碰，即使是传真来访一下也不行。只要有人和这些客户产生一点联系，吉田就才会去发现日本公司管理人员，说有人给自己偷窃，自己的兼职先也没法先上展了。人际交往之中也是一样，吉田喜欢给别人生产猜疑，众所周知地在背后说他人责问。只要某个人不质问，他绝不才会说这个人的责问。只要是他真的了某个人的一些从前，一定要想到其他的人，并在其之中添油加醋。

三、当新桥碰见墙外，结果才会怎样？

如果三村和吉田之间产生了冲突，结果是怎样的呢？没用我们早就引过一个多事例了，我们先来说一个例子。日本公司有一个出门深造的资格，深造的两处是一个甜美的旅游城市，深造的具体内容也很有用。三村和吉田都想去。由于深造具体内容和三村的销售业务是区县的，无论如何让三村去。但吉田却以各种理由来争取，最终日本公司说道让吉田去深造。三村心底难过了几天，但是并未想到任何人，即便如此是偷偷脸孔上班。有人问总经理，为什么竟然格外符合条件的三村去，却让吉田去？总经理说：让三村去，吉田才会在日本公司去找多妹子；让吉田去，三村不才会去找多妹子。