苹果电脑、小米都在往里跳，智能健身赛道很火也很微妙

得一提世界观：“计算机系统驱动程序”+“章节上网”。

以Peloton为例，驱动程序新产品主要是越野和跑步，外订阅特质的章节新产品。

在2022年末的Q1（7-9年末），Peloton驱动程序税收差不多为5亿美金，而订阅税收为3亿美金，不过，后者的毛利率要颇高的多，且增速也轻微更加迟。

事实上，“驱动程序+章节”组合而成了计算机系统极限运动的值得一提框架内容，长期看，章节的价值可能远胜驱动程序。

这种确实基于两个诱因：

第一，驱动程序都是典型的低复购属特质，从商业转化成因素，先在此之前的章节上网，才是提升软件黏特质和创不会复购的框架抓手；

第二，驱动程序故又并称较难得到持久的差异转化成战术上，章节口的耕耘，更加更容易沉淀软件群，并唯美起极限运动的自然生态圈。

以计算机系统极限运动镜面为例，有的业者固然有三垒手战术上，可利用计算机系统技术，向软件提供者动作捉到与对系统的最浅处交互玩该游戏及实时聘请。然而，在驱动程序口，相关的功能很更容易被仿效。

目在此之前，两站在流沙的计算机系统极限运动镜面新产品，除市面上FITURE、YUPP、乐刻、JJ mirror、亿健等数十个知名品牌之外，网易好爸爸进到，甚至结算更加低。

是从：FITURE官网

在这种在此之前提，Keep这样的臀部母公司，正在输入越来越多的天然资源，去扎实花钱章节，力求将新产品和上网花钱浅、将玩该游戏花钱优，以工程技术知识和严谨度取胜。

首先，其好爸爸体系转化成、工程技术转化成的PGC自研教学。

Keep已创作了大量的官方教学计划，才是是章节新产品经理、教学时装设计师、视觉创作等创作团队合作伙伴3-5个年末的打磨，并上新设了录影极限运动主教练的独立公共部门，与教学时装设计师、经纪服务于等百人组合而成录影课框架创作团队。

其次，Keep在大力延展创作音乐生产商PUGC的章节密度，充实多心丰富度，唯美社群气氛，构建更加丰富的文学运动章节自然生态。

12年末，它针对极限运动章节创作音乐，就发布了“万人延展计划”，并针对完全相同下一阶段的创作音乐，给予量服务于、新产品上网、商业转化成借助于三大热点的全面性反对，推动SDKPUGC的生长。

Keep的目标是，一年范围内孵转化成成颇高达150位“百万跟练”创作音乐，3年范围内，1万名创作音乐在Keep单SDK能税收过万。

Keep的主教练创作团队

已为，2021年已是颇高达60位的作者，和Keep都由探寻了仅限教学的生产商，一批达人已经通过优质的仅限教学得到了并不相同收入。

Keep甚至试水该游戏转化成的章节，这代表了计算机系统极限运动的一种上新玩该游戏。

10年末，Keep日在此之前，帕梅拉·莱孚Pamela Rief正式成任Keep计算机系统手环全球文学运动大使，并设施上架了帕梅拉手环该游戏课表，只要配戴KeepB2、B3手环，均可该游戏转化成玩该游戏帕梅拉颇高效减脂、有氧舞蹈不单是、能量密度提升不单是、胸背紧致挺拔不单是练、一首歌上新颖热身不单是等教学。

的单再一

无论在此之期望如何光辉，计算机系统极限运动比赛场地的所有考虑，都必需却说一个基本弊端：如何能挣到钱？

从营销角度来看，章节、设备和上网等税收是从，如何有机地转变成的单，是暂时这个比赛场地营收和社不会的工业发展的关键性。

这并没也许得那么更容易，因为在整天极限运动情节下，可借助于的方法也是极小的，不止就是器材、配发、食品以及教学等。

以Peloton来说，赚钱极限运动器材组合而成了框架的税收是从，在2022年末Q1，从上年的6亿美元降到了5亿美元，且毛利率大降，从去年同期的39%，骤降到当年的12%，致使连续性毛利率也下降了10个比率。

这种负债体现，导致Peloton在从在此之前半年市值急遽回调，公司股票从峰值的171亿美金，已飙升到37美元的水平，市值将近120亿美金。

在预见，随着竞争对手的减缓，若税收更加倚重驱动程序，很可能就不会遭遇除此以外的再一。

以计算机系统极限运动镜面比赛场地为例，小度上新材料这样的上新选手一入局，就上架了“一年文学运动300天，上网撤全款”，这不会给在位者庞大压力。

另外，若以大额驱动程序施舍作为挑选软件的在此之前置条件，可能局限软件数量，容许了自然生态工业发展的可能特质。比如，作为计算机系统镜面比赛场地的先行者，FITURE的累计软件只有3万以上。

一种更加为稳妥的考虑，可能就是以低门槛放大软件数量，养成一个社区自然生态，然后，考虑可借助于的切该线进行浅耕，寻求税收的多元转化成。

并不一定上，这是Keep制订的策略性。

Keep以在此之前下该线的时候，脚色更加像是一个移动极限运动工具箱，它从工具箱方式从，获取了大量软件。有数据集并称，目在此之前Keep的软件数已颇高达3亿，创不会数量已是所突破1000万。

基于庞大的软件，Keep描绘出他们的“吃穿用练”市场竞争需求，提供者一两站式文学运动上新技术，将该线上文学运动章节和该路中行业（包含计算机系统驱动程序小战马、食品、服饰等等）有机冗余。

比如，Keep作为垂类极限运动App，就上架计算机系统驱动程序、教学同款战马，以及装扮、轻食类的生活方式行业。

“这样一来，软件不管是花钱小战马不单是练、想尽办法在跑步上跑步、想家中骑上新颖越野，还是需要简单的菜肴可行性时，Keep 都可以为他们提供者并不相同的可行性和货品。”Keep副总裁黄美美说。

据认识，Keep已经转变成了三以外的税收：第一是行业销售业务，第二是广告销售业务，第三是创不会上网销售业务。

就数量来说，行业共享最大，而广告和创不会的销售业务利润不会更加好一些。其中，有的SKU在软件故又并称整年了积极正面的对系统，如瑜伽垫、泡沫轴等都是UGC销售单多心第一。

制订这种策略性的关键性在于，必需满足软件的主观市场竞争需求，花钱到单品极致，转变成以外战术上多心和知名品牌，从章节教学到新产品应用于，实现玩该游戏的一致特质，而不是“为花钱而花钱”，片面追求多心的“大而全”。

对于方兴未艾的计算机系统极限运动比赛场地而言，得到输资者追捧，只是第一步，更加举足轻重的再一还在于，审视软件的未知潜在市场竞争需求，提供者真正差异特质的精益转化成上新技术，将互动有趣的玩该游戏情节花钱到极致。

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