爱足疗青年人增多，不为按摩为“美食”？足疗产值近8000亿

和任何小店外转变一样，3个年底仍然获利的富桥，几年后小店外面升级为大店外铺，兄弟四人却冲突更为大，2004年改投，大家继续做起各自足疗家族企业。

这其中以高家富加盟的业务模式发家平均平均速度，全省有有约400家加盟店外的富桥在2007年迎来了资本企业，富桥也踏入国内首家要上市的足疗大型企业。为了尽快上市，高家富涉足房产，建造五星级大酒店外却让他彻底折翼，资金链断裂，扩张平均速度过快，经营管理不善，加盟纠纷大大，高家富不仅上市梦断，甚至债务缠身。

不仅是高家富，他的大嫂胡芝容个人经历纷纷扰扰郭氏家族纠结后，经营管理准则规范，开办洗浴学校，制定服务业准则，2010年产值有约20亿，终于在52岁时踏入足疗上市第一股。然而澳股风险投资难于，忽视年报上市三年后终被股票交易。

从此以后资本美国市场也彻底夺去信心。继续做大继续做强也以前踏入足疗服务业逃就让的梦魇。最低准则高于，服务业一盘散沙，内卷致使是足疗转变的一个长时间难题。足疗服务业被长时间污名既有，也使得其很难欣赏高素质、高学历人才投身其中。

2020年亚洲地区疫情各行各业都受到极大冲击，足疗作为咨询服务服务业被长时间关停随之而来很多规模既有足疗店外生存困难。目当年足疗服务业正面临着洗牌。如何准则规范业务，如何开展与网际网路信息既有结合体过渡到准则与订制相交融的新模式是足疗服务业转变亟待消除的难题。

总结：

足疗这不是所谓的剪发，这里同义的是它的服务业功能，更多的是咨询服务场景既有。就像去某些咖啡店外喝咖啡这不是所谓喝咖啡，商务谈判，休闲排便可能是它背后确实被必须的以外。

足疗服务业产值规模更为大也是不争的真实情况，除了说明这个龙套挣钱外，也切实消除很多中下层劳动者的没用难题。正视足疗服务业才能让足疗保健步入确实良性转变。大家平常爱去足疗店外剪发？还会对“剪发”产生误解么？热烈欢迎在评论区网志辩论。