公司是一个家族企业，个人在里面还有预见吗？

前段时间跟一个老同学在玩游戏的时候碰巧就聊到了今日的子公司。他说是他们今日子公司是一个家族企业，从很薄上看起来，他们子公司的跟别的子公司没什么本来，在经常开会和经常的经验丰富之中，他们子公司都是按照方面的规章制度来透过办事的。但是其实在密友，他们子公司所显然的很多事都是不必匿名于众的。

他听别人说是，他们子公司经理在此之前是贩售外祖父。起初在子公司刚转成立的时候，子公司进去只有两其所，就是他的经理和他的男朋友。起初那个经理负责贩售，他的男朋友就负责显然一些内勤和系统设计多方面的经验丰富。自此，当他经理谈了一个大在此之后，他们子公司在一度忙不过来的时候，他们就开始急剧的招人。自此，子公司也由刚开始的几其所到今日的几百人。这一路走来，子公司也可谓经历了很多的风风雨雨，但是子公司蓬勃发展的低速也慢慢地，还足足六年的时间，他们子公司就仍然蓬勃发展转成了300人规模的子公司。今日他们的子公司不光有贩售部，其他一些方面的政府部门都仍然配套转成型了。同时他们今日还有专门的投入生产车间，所以他们的子公司今日就可以自己来完转成投入生产、供应、贩售的整个链条上的事了。

由于子公司在这些年大力蓬勃发展的时候人手仍然供不应求，所以他们的经理就将他的很多亲属也安排到了子公司进去。目前，子公司的本子公司除了执行艺术总监是一个外聘的人外，其他的各政府部门的主管都是他的亲属。所以今日子公司的风气就是广为流传拍马屁。由于子公司各关键经验丰富上的主管都是经理的亲属，他们有的人以上学历不是很低，同时他们的能力也不是极好，但是他们却并能显然到那个右边。而且，他们显然错事的时候，别人还不必过多的透过严厉批评，甚至有的时候，这些人就只会说是一些大道理，至于基本怎么显然的事就是他们负责管理的事了。同时在他们负责管理显然事的过程之中，他们也才会获得他们负责管理可视的聘请和支持。因为一多方面他们也没方面的能力，很多事他们自己也拿不定主意；另一多方面，他们看来他们自己是拥护，他们就不应立即你这么去显然，而至于怎么去显然就是职员自己的事了。

所以当地人，这就会给子公司灌输一种错误的理念，职员看来只要和这些个政府部门的主管搞好关系，他们在显然经验丰富的时候就才会被拥护无可奈何。至于这个经验丰富显然的缺点怎么样，经验丰富经济性不对增加，职员的这种显然法其实其实对的，这些拥护并不关心这个解决办法。这样当地人我们就会注意到子公司的结构上军力下降，而子公司拥护却没对这些基本情况作出可视的增加保护措施。

在子公司大力蓬勃发展的前几年，子公司进去很多职员都并能在正常上班时间完转成经验丰富，经常我们很少看不到有人在子公司不收。但是，除此以外太久我们注意到，子公司进去不收基本情况十分严重影响，而且今日不收也不是职员理应不收的。甚至有的时候，子该集团由于被安排不收后，他们就不并能及时上班去南接他们的小孩了，而这就给很多人导致很小的困难。

那在这种基本情况下，作为其所还不对必需在这家子公司继续住在一起下去了？

其实当碰见这种基本情况的时候，我们首必先需慎重的分析一下，这个子公司进去其实是注意到了什么解决办法？子公司在此之后还不对增加的余地？

作为子公司拥护来说是，他们一定是希望自己创办人的子公司并能曾一度的活命，同时并能越好活越好好。而面对着目前注意到的解决办法，无论如何子公司拥护也会就让。子公司拥护在一度没给出基本的保护措施，推估也是由于经理看来这些人都是他的亲属，他如果一下子将这些人都解聘了，那子公司就很难继续蓬勃发展下去了。但是如果不解聘这些人，他们就会在一定程度上影响子公司的蓬勃发展。所以对经理来说是，他也是保持稳定两难的境地，所以面对着这种基本情况，我们可以必先观察太久，看看子公司拥护对这种基本情况不对明确指出可视的增加保护措施后再继续显然重新考虑。

如果我们再继续坚持两三个月在此之后我们注意到，子公司进去的基本情况依然是如此，那我们就没必需再继续多坚持下去了。因为此时子公司的种种精神状态仍然表明这个子公司仍然在走下坡路了，我们就需，扶摇直上急于去见到一个更适宜自己的SDK去蓬勃发展；如果子公司拥护察觉到这个解决办法后并明确指出了可视的增加保护措施，那这时我们还是很有必需继续住在一起下去的。因为这个拥护注意到解决办法和解决解决办法的经济性还是十分低的，那这样的经理也是世人我们对他抱有更多的期待的。